DIRECTOR/A DE MANTENIMIENTO CORPORATIVO
¿Te imaginas diseñar y liderar desde cero la estructura de mantenimiento de una gran compañía, con 11 centros logísticos propios de alta automatización? Si te apasiona transformar organizaciones, desarrollar equipos y trabajar con tecnología logística avanzada, aquí encontrarás un proyecto con impacto real, autonomía y capacidad de decisión.
Saltoki, empresa de distribución de materiales y soluciones para profesionales de la instalación, con más de 5.000 empleados en toda España, una extensa red comercial y 11 centros logísticos propios, se encuentra inmersa en una importante etapa de inversión y automatización de sus instalaciones. Para acompañar esta evolución, busca incorporar en Zaragoza un/a DIRECTOR/A DE MANTENIMIENTO CORPORATIVO
¿Qué te aportará esta posición?
UN PROYECTO QUE PODRÁS CONSTRUIR Y HACER TUYO: tendrás la oportunidad de diseñar el modelo de mantenimiento corporativo de Saltoki, definir su organización, desarrollar equipos propios y establecer una estrategia común para todos sus centros. No se trata de mantener una estructura existente, sino de crear una preparada para el futuro.
IMPACTO ESTRATÉGICO Y CAPACIDAD DE DECISIÓN: tu trabajo tendrá una influencia directa en la eficiencia, la fiabilidad y la competitividad de las operaciones de una compañía de más de 5.000 personas. Podrás proponer mejoras, impulsar inversiones y participar en decisiones relevantes para el negocio.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y GRANDES INVERSIONES: te incorporarás a una empresa que apuesta decididamente por la automatización de sus plataformas logísticas, con sistemas robotizados, almacenes automáticos y tecnologías avanzadas en sus 11 centros propios. Un entorno en continua evolución que te permitirá afrontar retos de gran nivel técnico.
LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS: tendrás el reto de construir y consolidar una estructura nacional de mantenimiento, identificando talento, desarrollando responsables y creando una cultura de trabajo común en todos los centros.
ESTABILIDAD Y RESPALDO EMPRESARIAL: formarás parte de una compañía sólida, con visión a largo plazo y capacidad de inversión. Disfrutarás de contrato indefinido, jornada completa y vehículo de empresa, y de un proyecto con recorrido profesional.
¿Qué tendrás que hacer?
Tu misión será definir, implantar y liderar la estrategia de mantenimiento de Saltoki a nivel nacional, garantizando la fiabilidad de sus instalaciones y acompañando su transformación tecnológica. En coordinación con el área de Ingeniería y Automatización, asumirás un papel estratégico, pero muy conectado con la realidad operativa de los centros, y contarás con los responsables de mantenimiento de cada centro, así como con los perfiles que tú mismo/a ayudes a incorporar.
Tus funciones principales serán:
• Analizarás la situación de cada plataforma logística para diseñar una estructura de mantenimiento propia, eficiente y adaptada a sus necesidades.
• Definirás los equipos, responsabilidades y recursos necesarios, estableciendo qué actividades se gestionarán internamente y cuáles mediante proveedores especializados.
• Liderarás la implantación de políticas y procedimientos comunes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.
• Impulsarás la utilización del GMAO y desarrollarás indicadores de gestión para mejorar la disponibilidad de los equipos y controlar los costes.
• Gestionarás y negociarás contratos con proveedores tecnológicos y empresas de mantenimiento, supervisando su calidad y resultados.
• Visitarás periódicamente los centros para asegurar el cumplimiento de los estándares de seguridad, orden y normativa legal.
• Identificarás oportunidades de mejora y justificarás inversiones orientadas a optimizar instalaciones, equipos y procesos.
• Participarás progresivamente en la optimización del mantenimiento de otros activos corporativos, como equipos de manutención e infraestructuras comerciales.
¿Qué te hará triunfar en esta posición?
Buscamos a una persona con formación en Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica o similar y al menos 5 años de experiencia liderando el mantenimiento en entornos industriales o logísticos, preferiblemente con varias instalaciones y un alto nivel de automatización. Será fundamental tu experiencia organizando equipos de mantenimiento, gestionando proveedores y contratos de servicio, utilizando herramientas GMAO y desarrollando indicadores económicos y operativos, además de conocer la normativa técnica aplicable.
La posición requiere disponibilidad elevada para viajar por España, especialmente durante la fase inicial del proyecto, para conocer los centros y acompañar la implantación del nuevo modelo. El puesto es presencial, con base en Zaragoza.
Valoraremos especialmente tu conocimiento de sistemas intralogísticos automatizados.
Más allá de tu experiencia técnica, buscamos a alguien con visión global, liderazgo y mentalidad constructiva. Una persona capaz de analizar, priorizar y transformar ideas en planes concretos. Que sepa escuchar, generar confianza y coordinar equipos en diferentes ubicaciones. Que combine criterio técnico, capacidad de negociación y orientación al negocio. Que disfrute creando estructuras, desarrollando personas y mejorando procesos. Y, sobre todo, que tenga iniciativa, flexibilidad y ganas de implicarse personalmente para conseguir que las cosas sucedan.
¿Te atrae la idea de dejar tu huella en la transformación del mantenimiento de una gran compañía? En Saltoki encontrarás un proyecto ambicioso, con respaldo, tecnología y mucho por construir. Si buscas un reto directivo en el que aportar tu experiencia y ver el impacto de tus decisiones, ¡queremos conocerte! Inscríbete en la oferta y, en una siguiente fase del proceso, te contaremos todos los detalles.
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Acerca de Ayanet Recursos Humanos
AYANET Recursos Humanos comenzó su andadura en el año 1998 como una empresa de selección de personal, dónde ayudamos a las empresas y a las personas a ser más competitivos y productivos. Tenemos distintas áreas, una es reclutamiento y selección, otra es formación y desarrollo y la parte de proyectos de consultoría dónde pueden surgir desde temas aislados para mejorar la gestión de RRHH en una parte hasta el implantar un proyecto de gestión integral de personas en las organizaciones.